Edição 18- QUAL A IMPORTÂNCIA DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?

   EDIÇÃO 18 -  ECONOMIA POSITIVA                                                                           29/06/2021

       Um bom dia para o "eu" do futuro e para os leitores que um dia  tenham o azar de vir aqui parar.

       De férias e com vontade de escrever que nem um poeta louco, começa assim mais uma edição de Economia Positiva.

      Atualidade económica, social e política

    - Portugal e França eliminados do Euro2020 por Bélgica e Suiça, respetivamente. 

    -Quem viajar de Portugal para a Alemanha tem de cumprir quarentena a partir de hoje. Fonte: Sapo

   - Variante delta já é dominante em Portugal. Fonte: Observador

   - CDS exige explicações a Cabrita após atropelamento. Fonte: Observador.

      Qual a importância de uma estrutura organizacional?

      Nesta edição decidi analisar a importância de uma estrutura organizacional numa organização. Ora, inicialmente, convém perceber o significado deste conceito. 

      Uma estrutura organizacional é uma cadeia formal de relações que coordena as atividades de uma organização e determina a  forma como os colaboradores usam os recursos para atingir os objetivos. A estrutura organizacional especifica os papeis, as relações entre as pessoas e procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada dos seus membros.

      Existem vários tipos de estruturas porém irei apresentar apenas a estrutura funcional e a estrutura divisional.

      A estrutura funcional baseia-se em agrupar as pessoas por áreas especializadas das empresas, tais como produção, recursos humano, marketing... A principal vantagem desta estrutura é a facilidade de utilização e coordenação de serviços e melhores oportunidades de subir na carreira para os colaboradores. As desvantagens são o crescimento dos interesses da função poderem criar conflito com os interesses da organização, dificuldade de adaptação a determinadas estratégias. Esta estrutura é mais adequada a pequenas e médias empresas.

      A estrutura divisional agrega os departamentos por áreas de negócio ou divisões. Esta estrutura é mais adequada para grandes empresas. A diferença entre estas estruturas é que a segunda converge menos na hierarquia. 

      Assim, conseguimos perceber que a estrutura da empresa é como um esqueleto. É o que vai permitir a uma empresa agilizar processos, comunicar entre setores e dinamizar o seu trabalho. Uma empresa sem uma estrutura definida ou com uma má estrutura não terá uma direção de como proceder, cairá numa confusão desnecessária. Para além disso nunca irá maximizar a eficiência da empresa visto que para cada decisão que tomar, a resposta será lenta e descoordenada.

João Barros